人才是企業(yè)經營與發(fā)展的靈魂。多年來，雅客公司廣納百川，薈萃精華，全面引進各類優(yōu)秀人才，在人力資源的開發(fā)過程中，堅持觀念創(chuàng)新，制度規(guī)范，服務周詳，團結協作，為人才營造一種公開、公平、公正的工作環(huán)境和職業(yè)舞臺，通過內部晉升與外部人才引進相結合，完善的人力資源管理機制促進優(yōu)秀人才脫穎而出，實現人力資源的有效開發(fā)和合理配置，以達到人適其位，崗得其人，人事兩宜的人力資源的管理宗旨。
雅客人才觀
人才是企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)的第一資源。
人才是企業(yè)最珍貴、最稀缺的資源。
現代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。誰擁有人才，誰將占據市場競爭的制高點。
雅客，聚集精英的人才航母。
人才戰(zhàn)略
人才戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分。“以人為本”是實現公司人才戰(zhàn)略的基本原則，“吸納人才，善用人才，留住人才，發(fā)展人才”是人才戰(zhàn)略的核心。
1) 求才若渴，知人善任；
2) 以人為本，任人唯賢；
3) 人性管理，人盡其才；
4) 職業(yè)發(fā)展，共同成長；
5) 福利留人，事業(yè)留人。
人力資源管理機制
科學的人力資源管理機制是實現公司人才戰(zhàn)略的根本保證。公司始終堅持建立健全人力資源管理機制，形成了“開發(fā)、競爭、激勵、淘汰”的用人機制，為優(yōu)秀人才提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
1) 吸納人才
在全國范圍內，不拘一格納人才，雅客青睞富有創(chuàng)造激情的年輕復合型人才，通過引入市場導向的人才價值定位系統(tǒng)，建立了富有競爭力的薪酬體系。
2) 善用人才
高度注重最后工作結果，是公司承傳的優(yōu)良作風。有成效，有結果，達到目標，在雅客公司會得到不斷的提高。
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